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为全面总结公司2023年生产工作情况，强化安全生产管理，安排部署2024年重点工作，公司于2月29日、3月1日召开2024年度生产工作会议暨安全生产工作会议，党总支书记、董事长梁浩文出席会议并讲话。会议由党总支副书记、常务副总经理陈群毓主持，公司班子领导、高层管理人员，各管理部门、业务部门、分公司正副职负责人，下属子公司班子领导共65人参加会议。

会议现场

会议第一日

会议伊始，业务十三部经理张秋媛从团队管理的作用、设定目标与计划等七个方面，与大家交流部门管理经验，分享了如何通过合理分工、明确目标、培养人才等举措实现部门降本增效。

业务十三部经理张秋媛作经验分享

随后，各单位负责人分别汇报本单位2023年生产工作完成情况，提出2024年生产工作计划。 

会议第二日

上午，各单位负责人围绕公司管理制度、职工个人发展、业务拓展方向、业务承接模式、安全生产管理等议题展开了热烈讨论。大家谈体会、提建议，共谋高质量发展良策。

公司运营总监吴建勋、经营总监郭起豪、全过程咨询总监胡凤群、技术负责人黄春玲分别对公司2023年监理板块、经营工作、全过程工程咨询板块、造价板块工作进行总结，并提出2024年工作计划。

业务板块分管领导发言

下午，公司班子领导先后发言，在全局上谋势、于关键处落子，绘就2024年公司发展新蓝图。

副总经理张俊华对2023年招标代理和安全生产工作进行了总结，同时从强化能力建设、抓好品质管控等六个方面对2024年招标代理工作进行了系统谋划，并提出安全生产工作目标和要求。

副总经理张俊华作发言

党总支副书记、副总经理何峰指出，各单位要积极探索开源和节流的有效路径，公司要努力夯实发展基础、健全经营工作机制、狠抓安全生产责任落实，双方同向发力、靶向施策，共同推动公司高质量可持续发展。

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党总支副书记、副总经理何峰作发言

党总支副书记、常务副总经理陈群毓结合公司发展实际，从生产管理、运营管理等七个方面就全面完成2024年生产目标作部署动员。他指出各单位应当从长期大势中认识当前形势，从经济走势中判断未来趋势，从复杂局面中寻找发展机遇。他强调各单位要切实筑牢安全生产防线，时刻紧绷“安全弦”、切实压实“责任链”、全力织牢“安全网”，努力以高水平安全保障高质量发展。

党总支副书记、常务副总经理陈群毓作发言

党总支书记、董事长梁浩文在总结发言中充分肯定了公司在2023年生产工作中取得的成绩，对当前面临的形势和挑战作了全面分析，并就2024年工作提出要求。一是看清形势，明确稳中求进工作基调。二是坚定信心，主动出击全力承接业务。三是压实责任，做好安全生产各项工作。四是深化改革，抓住企业重组升级机遇。五是加强学习，做好企业人才队伍建设。六是创新发展，推动企业数字化建设。

党总支书记、董事长梁浩文作总结发言

会议最后，公司与各单位负责人共同签订安全生产责任书，确保2024年始终筑牢安全底板，守牢安全底线。

签订安全生产责任书

凯歌而行，不以山海为远。乘势而上，不以日月为限。2024年是中华人民共和国成立75周年，是实施“十四五”规划的关键一年，更是公司重组升级后转型发展、全面突破的重要一年。公司全体员工将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深入贯彻落实习近平总书记对广西重大方略要求，铆足干劲、鼓足拼劲、保持韧劲，重实效、强实干、抓落实，扎实推进公司各项工作取得积极成效，为共同开创住房城乡事业高质量发展的新局面努力奋斗！

  图文：李哲昊

  初审：黄 敏

  复审：何 峰

  终审：梁浩文